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使新的正常工作

大家

大流行给员工带来了许多新挑战。我们自己的分析表明,雇主基本需要支持和建立有关心理健康和福祉的员工技能,以及他们应对Covid-19之后工作的流动性的能力。本次会议旨在缩小差距,解决因工作生活的这些意外变化而引起的核心问题,并帮助您的员工发挥作用,确保每个人都在“新常态”中蓬勃发展。

培训交付选项

90分钟虚拟研讨会

帮助您的员工重新设置工作并获得对新工作环境及其对心理健康和福祉的风险的共识。

  • 在大流行中断后进行讨论并重新关注,以建立共同的目标感
  • 了解如何采用有弹性的思维方式来应对新工作环境的流动性
  • 在同事现在所处的不同环境(生活和工作)中培养一种欣赏感
  • 在此新的工作环境中获得技巧和技巧以发展适应力和幸福感
  • 包括个人 健康快照 报告以积极协助培训返回工作场所

面对面

我们知道,有时候只有面对面的培训和支持才行。我们的“制定新的正常工作”计划提供面向小组的面对面培训。

  • 包含探索和讨论以及实用技巧和技术
  • 提供全日或半日研讨会
  • 立即咨询以讨论您的要求

感言

“这次会议设法平衡了真正具体的个人见解,同时保持整个团队的参与度和兴趣。每个人都可以共享,我们被要求诚实和自我反省,这是非常积极的-专注于我们自己的个人发展领域以及改善这些领域的实用技巧。”

庇护

“我需要记住质疑我是否也在照顾自己。作为直属经理,我往往会忘记我,而只是专注于寻找我的团队。该课程提醒我在做任何事情之前我们都需要充满活力-实际上,如果我更加充满活力和自我适应,我将能够更好地支持我的团队。”

公开大学

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