立即开始您的个人复原力之旅

弹性
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应变能力

管理人员

在工作中,事情会出错,情况会发生变化,我们所有人都必须尽最大努力应对这些挑战。但是,为团队建立抗灾能力的经理发现,变更发生后,他们会反弹得越来越快。本课程为您的经理提供了嵌入弹性所需的技能–因此,在高压和挫折之后更可能发生健康的反弹,并且更容易应对变化。

培训交付选项

90分钟虚拟研讨会

使您的经理了解大小变化如何破坏团队成员的福祉。

  • 利用神经科学的见解来了解变化的高度情感影响
  • 了解有效管理团队对变革的反应的关键策略
  • 深入研究以获得个人对变革的反应以及对团队心理健康和福祉的影响的个人见解
  • 包括个人 领导力影响 报告,可帮助您的经理管理自己的自然风格对团队健康的影响

 

面对面

我们知道,有时候只有面对面的培训和支持才行。我们的“复原力”计划可为小团体提供面对面的培训。

  • 包含探索和讨论以及实用技巧和技术
  • 提供全日或半日研讨会
  • 立即咨询以讨论您的要求

感言

“我需要记住质疑我是否也在照顾自己。作为直属经理,我往往会忘记我,而只是专注于寻找我的团队。该课程提醒我在做任何事情之前我们都需要充满活力-实际上,如果我更加充满活力和自我适应,我将能够更好地支持我的团队。”

公开大学

“这次会议设法平衡了真正具体的个人见解,同时保持整个团队的参与度和兴趣。每个人都可以共享,我们被要求诚实和自我反省,这是非常积极的-专注于我们自己的个人发展领域以及改善这些领域的实用技巧。”

庇护

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