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弹性
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团队应变能力培训

管理人员

建立一支有弹性的团队所需要的不仅仅是拥有良好的个人应变能力。本课程向您的经理提供实践学习和见识,以帮助他们提高团队的应变能力并营造心理安全氛围,帮助团队团结起来应对突发事件,工作压力和变化。

培训交付选项

90分钟虚拟研讨会

为您的经理提供技能和知识,以使其团队在遇到高压,挫折和突发事件时能够健康,强大地反弹。

  • 了解团队韧性的关键支柱
  • 通过我们成熟的经验,了解六种主要工作场所压力如何威胁心理健康和福祉 6个要点 构架
  • 获取有关建立和维护团队应变能力的实用技巧和技术

面对面

我们知道,有时候只有面对面的培训和支持才行。我们的团队复原力计划可为小组提供面对面的培训。

  • 包含探索和讨论以及实用技巧和技术
  • 提供全日或半日研讨会
  • 立即咨询以讨论您的要求

感言

“我需要记住质疑我是否也在照顾自己。作为直属经理,我往往会忘记我,而只是专注于寻找我的团队。该课程提醒我在做任何事情之前我们都需要充满活力-实际上,如果我更加充满活力和自我适应,我将能够更好地支持我的团队。”

公开大学

“这次会议设法平衡了真正具体的个人见解,同时保持整个团队的参与度和兴趣。每个人都可以共享,我们被要求诚实和自我反省,这是非常积极的-专注于我们自己的个人发展领域以及改善这些领域的实用技巧。”

庇护

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